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CONTACTS

[et_pb_section fb_built=»1″ _builder_version=»4.4.1″ background_image=»https://tribe.university/wp-content/uploads/2020/03/talleres-back.jpg» custom_margin_tablet=»» custom_margin_phone=»» custom_margin_last_edited=»on|phone» custom_padding=»103px||120px||false|false»][et_pb_row _builder_version=»4.4.1″ custom_padding=»48px||0px|||»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»4.4.1″][et_pb_divider show_divider=»off» _builder_version=»4.4.1″ custom_margin=»||60px||false|false»][/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=»4.4.1″ text_font=»Muli|900|||||||» text_text_color=»#ffffff» text_font_size=»5em» text_line_height=»1em» header_font=»Muli|900|||||||» custom_margin=»||20px||false|false» custom_padding=»||0px|||» animation_style=»fade» text_font_size_tablet=»» text_font_size_phone=»3em» text_font_size_last_edited=»on|phone»]

TALLERES VIRTUALES EN TIEMPO REAL

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DESARROLLO DE HABILIDADES A DISTANCIA, EN TIEMPO REAL

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¿PENSANDO EN REMOTO?

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Si nunca antes ha considerado un taller remoto, es posible que se haya estado perdiendo de grandes beneficios. Algunas de las organizaciones más grandes del mundo han estado experimentando con colaboraciones digitales durante años. Hay algunas razones obvias para eso, que incluyen costos de viaje reducidos, grupos multifuncionales y mayor flexibilidad.

Hemos diseñado 10 talleres a distancia que exitosamente han generado confianza, manejo de conflicto constructivo, compromiso, responsabilidad y resultados colectivos en más de 100 organizaciones en América Latina. 

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NUESTRO ACERCAMIENTO

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SIMPLE Y PODEROSO EN SESIONES REMOTAS DE 2 A 3 HORAS EN TIEMPO REAL PARA POTENCIAR A TUS EQUIPOS

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=»1_3,1_3,1_3″ custom_padding_last_edited=»on|phone» _builder_version=»4.4.1″ custom_margin=»|auto||auto|false|false» custom_margin_tablet=»» custom_margin_phone=»|auto||auto|false|false» custom_margin_last_edited=»on|phone» custom_padding=»||60px|||» custom_padding_tablet=»» custom_padding_phone=»||20px||false|false»][et_pb_column type=»1_3″ _builder_version=»4.4.1″ background_color=»#ffffff» custom_padding=»1em|1em|2em|1em|false|false» border_radii=»on|12px|12px|12px|12px» box_shadow_style=»preset2″ box_shadow_horizontal=»2px» box_shadow_vertical=»2px» box_shadow_blur=»21px» box_shadow_spread=»-7px»][et_pb_image src=»https://tribe.university/wp-content/uploads/2020/03/retroalimentacion.png» align=»center» _builder_version=»4.4.1″ custom_margin=»30px||-1px|||»][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=»4.4.1″ text_font=»Muli|900|||||||» text_text_color=»#30302f» text_font_size=»1.2em» text_letter_spacing=»0.1em» text_line_height=»1.2em» custom_margin=»19px||1.2em||false|false» custom_padding=»1em||0em||false|false» border_width_bottom=»2px» border_color_bottom=»rgba(0,0,0,0)»]

RETROALIMENTACIÓN EFECTIVA

[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=»4.4.1″]

Conocer los modelos y estrategias para preparar y tener conversaciones de retroalimentación que promueven la mejora de desempeño.

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Responsabilidad “Accountability”

[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=»4.4.1″]

Apropiarse de los resultados esperados y afrontar los desafíos organizacionales desde una acción y decisión propia, descongelando así las tácticas clave para el éxito.

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Coordinación Impecable

[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=»4.4.1″ custom_margin=»||27px|||»]

Contar con el modelo y las prácticas que nos llevan a lograr una buena rendición de cuentas y trabajo colaborativo.

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=»1_3,1_3,1_3″ _builder_version=»4.4.1″ custom_margin=»|auto||auto|false|false» custom_margin_tablet=»» custom_margin_phone=»» custom_margin_last_edited=»on|phone» custom_padding=»||20px||false|false»][et_pb_column type=»1_3″ _builder_version=»4.4.1″ background_color=»#ffffff» custom_padding=»1em|1em|2em|1em|false|false» border_radii=»on|12px|12px|12px|12px» box_shadow_style=»preset2″ box_shadow_horizontal=»2px» box_shadow_vertical=»2px» box_shadow_blur=»21px» box_shadow_spread=»-7px»][et_pb_image src=»https://tribe.university/wp-content/uploads/2020/03/ico-cambio.png» align=»center» _builder_version=»4.4.1″ custom_margin=»30px||-1px|||»][/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=»4.4.1″ text_font=»Muli|900|||||||» text_text_color=»#30302f» text_font_size=»1.2em» text_letter_spacing=»0.1em» text_line_height=»1.2em» custom_margin=»19px||1.2em||false|false» custom_padding=»1em||0em||false|false» border_width_bottom=»2px» border_color_bottom=»rgba(0,0,0,0)»]

Lidiando con el Cambio y la Incertidumbre

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Conocer los secretos detrás de poder entregar resultados en momentos de volatilidad, incertidumbre, cambio y ambigüedad.

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MANEJO DE CONFLICTO 

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Entender y aprender a manejar y resolver conflictos desde su comprensión hasta su resolución constructiva.

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TRABAJO EN EQUIPO

[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=»4.4.1″ custom_margin=»||49px|||»]

Lograr el compromiso y colaboración de un grupo de personas hacia un objetivo compartido.

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TRABAJANDO EFECTIVAMENTE A DISTANCIA

[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=»4.4.1″]

Conocer las prácticas y herramientas que permiten distribuir, responsabilizar, gestionar y lograr a través de la colaboración a distancia.

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TOMA DE DECISIONES

[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=»4.4.1″ custom_margin=»||16px|||»]

Conocer la clave para tipificar, eficientar y aprender de las decisiones que tomamos todos los días incrementando nuestra eficiencia.

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DELEGACIÓN Y PRIORIZACIÓN

[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=»4.4.1″]

Contar con las herramientas para asegurarse de que están distribuyendo y priorizando la carga laboral de manera efectiva.

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10 COPETENCIAS DEL LIDERAZGO ÁGIL

[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=»4.4.1″]

Conocer las competencias prácticas que incrementan la efectividad de liderazgo en las organizaciones actuales, dentro del contexto VICA.

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COMPETENCIA EMOCIONAL

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Adoptar las prácticas que nos permiten reconocer y utilizar productivamente las emociones propias y las de los demás.

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canvas de equipo

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Construyamos una carta de navegación que sentará las bases operativas de nuestro equipo y nos dará la potencia de colaborar desde un lugar auténtico.

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=»1″ _builder_version=»4.4.1″ background_enable_color=»off» background_image=»https://tribe.university/wp-content/uploads/2020/03/back-3.jpg» parallax=»on» max_width=»100%» custom_padding=»||55px|||»][et_pb_row _builder_version=»4.4.1″ module_alignment=»center»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»4.4.1″][et_pb_text _builder_version=»4.4.1″ text_font=»Muli|900|||||||» text_text_color=»#ffffff» text_font_size=»1.8em» text_line_height=»1.2em» custom_margin=»13px|||||» text_text_shadow_style=»preset2″ text_text_shadow_color=»rgba(0,0,0,0.2)»]

UN MODELO QUE INCREMENTA APLICABILIDAD

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Después de décadas dedicadas al desarrollo de líderes hemos entendido y comprobado que nuestro diseño instruccional ha evolucionado para incrementar hasta 32% el impacto sobre los modelos tradicionales. 

Parte de ese diferenciador reside en que cada uno de nuestros talleres incluye: Diagnósticos | Lecturas | Evaluaciones | Took Kits | Prácticas

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MÁS DE 71% DE LOS TRABAJADORES A DISTANCIA TIENEN RETOS PARA COLABORAR

Según un estudio reciente realizado por el software Igloo sobre el estado del lugar de trabajo digital, 7 de cada 10 empleados que trabajan de forma remota se enfrentan a desafíos que sus contrapartes en la oficina no tienen. Además, casi el 60% de los trabajadores remotos informan haber sido excluidos de reuniones o tormentas de ideas. ¿Qué hay de tu equipo?

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CONTACTO

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